全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册]  
中国企业培训讲师
CQI-20 EPS 有效问题解决实践者指南
 
讲师:仇老师 浏览次数:54

课程描述INTRODUCTION

CQI-20 EPS公开课

· 产品经理

培训讲师:仇老师    课程价格:¥3000元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

2019-10-24 苏州

课程大纲Syllabus

CQI-20 EPS公开课

培训对象:
产品开发和导入项目的跨功能团队成员,8D和或A3问题解决小组成员及相关部门工程和管理人员
课程收益:
掌握问题解决的流程
掌握问题解决工具的使用
熟悉如何管理问题解决流程
了解EPS和其它问题解决方法之间的关系
以便参与人员通过使用EPS工具和方法,能够实施有效问题解决。

课程定位:
有效解决问题(EPS)代表了当今世界最新的解决问题的理念、流程、工具和方法,团队成员由AIAG汽车工业行动小组之解决问题工作小组牵头主机厂(OEM)及核心供应商解决问题专家和执行官组成。众所周知,汽车行业整个供应链的厂商,由于解决问题的能力不足,导致大量的人力、物力和财力的浪费,主要归功于:
1.沟通不通畅;
2.技能不足;
3.根深蒂固的文化差异,而且很难在短期内得到遏制、扭转和改善。
所以AIAG解决问题工作小组应运而生,旨在帮助AIAG成员公司以及汽车供应链厂商制定解决问题的有效指导方针,减少解决重复问题的浪费,目标如下:
 对还没问题解决流程的公司,提供一个建议的有效解决问题的流程。
 对已有问题解决流程的公司,提供一个比对基准,找出差距以便改进。

课程内容:
是/不是分析工具,5个为什么,三种类型根本原因分析及其解决方法等等。
有效解决问题 (EPS) 最具创新性的是把失效模式分析(FMEA)应用到问题解决的思路中,还采用高效的解决问题的预防措施 (PA),包括类推水平展开的方法(Read-Across methodology)。
学员背景要求:
产品开发、制造过程或项目管理过程解决问题的实践经验,略懂汽车行业核心工具FMEA的使用要求。

课程大纲:
第一天
上午 

0.培训项目说明 
0.1培训师自我介绍 
0.2学员介绍:明确学员的培训期望 
0.3 培训时间安排、内容大纲和注意事项 
第一部分 问题解决的角色有效问题解决方绍 
1.1执行负责人 
1.2团队领导 
1.3团队 
1.4引导 
1.5记录保持 
案例和讨论:现有问题解决方法及主要问题

下午 
第二部分 效问题解决法流程 (每个步骤引导团队突破练习) 
第 1 步:问题识别 
组建团队 
收集证据 
突破练习1 
定义问题
第 2 步:启动围堵行动 
锁定可疑物料 
控制症状 
处置可疑物料 
突破练习2 
第 3 步:确定失效模式 
证据评估 
记录失效模式 
给供应商发出纠正措施要求单(如适用) 
突破练习3

第二天
上午 

第 4 步:根本原因分析 
分析失效模式 
确定潜在的根本原因
确认真正的根本原因 
突破练习4 
第 5 步:纠正措施 
开发可能的解决方案 
选择最佳解决方案 
方案实施 
实施效果验证 
解除遏制措施 
经验总结和水平展开 
突破练习5

下午 
第 6 步:实施预防措施 
开发计划 
监控执行情况 
突破练习6  
第三部分  
有效问题解决方法
总结 
讨论:企业问题解决方法提升计划 
案例实战&测试  
讨论&课程结束
培训结束

讲师简介:仇老师
擅长:ISO9001, IATF16949体系咨询;SPC, FMEA, MSA,APQP,PPAP五大工具;CQI-9, CQI-12,CQI-15  AIAG质量改善工具;QC七大手法,Minitab 工具;TPG, ASNT无损检测体系建立。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

CQI-20 EPS公开课


转载:http://www.whxuya.com/gkk_detail/56931.html

已开课时间Have start time

2019-06-01 苏州

在线报名Online registration

    参加课程:CQI-20 EPS 有效问题解决实践者指南

    单位名称:

  • 参加日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521