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中国企业培训讲师
《优秀班组长现场管理》——宝钢现场教学精品班
 
讲师:讲师团 浏览次数:365

课程描述INTRODUCTION

班组长宝钢现场管理课程

· 车间主任· 班组长· 其他人员

培训讲师:讲师团    课程价格:¥3800元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

2019-12-21 上海

课程大纲Syllabus

班组长宝钢现场管理课程

关于宝钢:
宝山钢铁股份有限公司(简称“宝钢股份” )是全球领先的现代化钢铁联合企业,是《财富》世界500强中国宝武钢铁集团有限公司的核心企业。宝钢股份以“创享改变生活”为使命,致力于为客户提供超值的产品和服务,为股东和社会创造*价值,实现与相关利益主体的共同发展。
2000年2月,宝钢股份由上海宝钢集团公司*创立;同年12月,在上海证券交易所上市(证券代码: 600019)。2017年2月,完成吸收合并武钢股份后,宝钢股份拥有上海宝山、南京梅山、湛江东山、武汉青山等主要制造基地,在全球上市钢铁企业中粗钢产量排名第二、汽车板产量排名第三、取向电工钢产量排名*,是全球碳钢品种*为齐全的钢铁企业之一。
宝钢股份坚持走“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展之路,拥有享誉全球的品牌、世界*的技术水平和服务能力。公司注重创新能力的培育,积极开发应用先进制造和节能环保技术,建立了覆盖全国、遍及世界的营销和加工服务网络。公司自主研发的新一代汽车高强钢、电工钢、高等级家电用钢、油气管、桥梁用钢、热轧重轨等高端产品处于国际先进水平。
宝钢股份充分把握供给侧结构性改革的历史机遇,以领先者自我否定、自我超越的积极姿态,积极发挥宝武整合协同优势,持续提升“多基地管理、成本变革、技术领先、服务先行、智慧制造和城市钢厂”核心能力,努力实现成为“全球*竞争力的钢铁企业”和“*投资价值的上市公司”的愿景。

向宝钢学什么:
向宝钢学现场标准化作业与6S管理
向宝钢学车间、班组管理
向宝钢学智慧制造与信息化管理

为什么选择宝钢:
宝钢—中国*,全球第二
从2003年起,连续12年进入世界500强,是中国现代化程度*、产品规格*齐全的钢铁联合企业。在全球上市钢铁企业中粗钢产量排名第二、汽车板产量排名第三、取向电工钢产量排名*,是全球碳钢品种*为齐全的钢铁企业之一。
宝钢—智能互联,智慧制造
2018年宝钢智能制造硕果累累,全球首套大型高炉控制中心正式启用,全球首例采用4台机器人协同作业的连铸机,国内面积*、智能化程度*的钢制品无人化仓库在宝山基地投运。
宝钢—现场管理,精益求精 
宝钢用不到中国钢铁行业7%的产能,创造了占全行业约27%的利润。是什么原因让宝钢始终保持着旺盛的生命力和领先一步的优势?向管理要效益,宝钢现场标准化作业与6S管理是其核心竞争力之一,是企业提升赢利能力的重要保障。

课程大纲:
*讲 胜任自己的岗位――怎么做人

一、找准自己的位置
(一)了解班组的四个特点
(二)明确班组长必备的六大精神
(三)明确自己的定位
 1、班组长的角色认知和角色定位
2、班组长的权利、地位、作用
(四)明确自己的岗位职责与使命
 1、班组长的岗位职责
2、班组长的使命
二、胜任自己的岗位
(一)学会当一名管理者
(二)提高自己的素质与能力
训练内容:角色定位—组建团队及目标形成

第二讲 树立自己的形象――怎么管人
*个内容:班组长的有效沟通技巧
一、沟通技巧概述
二、人际沟通技巧
1.人际沟通技巧的要点
2.如何提升沟通的效果
第二个内容:班组长的激励艺术 一、班组长的激励内容
二、班组长的激励技巧与应用
训练内容:实现团队目标需要协调与解决的问题

第三讲 完成自己的任务――怎么做事
一、班组生产管理
1、班组生产管理认知
2、班组生产管理技巧
二、班组质量管理
1、班组质量管理认知
2、班组质量管理技巧
三、班组成本管理
1、班组成本管理认知
2、班组成本管理技巧
四、班组安全管理
1、班组安全管理认知
2、班组安全管理技巧
五、班组工作管理
1、班组工作管理认知
2、班组工作管理技巧
训练内容:实现团队目标需解决问题的方法

行程安排:
*天 10:00-20:00 报到、入住酒店 标杆学习后勤团队

第二天 9:00-9:30 标杆学习行前引导
 宝钢学习行程介绍
 宝钢学习看点,学习点
随团顾问抛出学习看点,引导大家对于宝钢管理与创新模式的思考,带着问题向宝钢学习。 标杆学习随团顾问
 9:30—12:00 走进世界500强企业——宝钢集团
 参观宝钢历史陈列馆
 参观宝钢2050热轧车间和宝钢原料码头
 参观宝钢集团冷轧厂和无缝钢管厂
 参观宝钢工业园区
参观收益:直观感受中国钢铁巨子面貌,感受宝钢生产车间精益管理模式。 宝钢在职高管
 12:00-13:00 宝钢园区午餐,体验宝钢后勤服务体系 标杆学习后勤团队
 13:30-14:30 《*班组长现场管理》主题分享 尹老师(宝武管理学院)
徐老师(宝武管理学院)
张老师(宝钢在职高管)

第三天 09:00-12:00 《*班组长现场管理》主题分享 
 12:00-13:00 宝钢园区午餐,体验宝钢后勤服务体系 标杆学习后勤团队
 13:30—16:30 主题交流:宝钢文化与管理之道
 宝钢快速发展历程回顾
 宝钢文化与核心竞争力
 宝钢经营管理之道
学习收益:通过交流互动让学员充分了解宝钢如何打造企业文化与核心竞争力? 宝钢集团高管

课程老师:
张老师:上海宝钢股份在职管理人员/ *经济师/*政工师/东北大学、浙江大学、复旦大学客座教授
张老师长期从事现场管理与教学研究工作(现场管理31年、兼职教学与研究26年),对基础管理、现场管理、班组管理、精益生产、作业长制、绩效管理、安全管理、管理艺术、管理者能力素质提升、执行力、领导力等方面有一定研究。特别在综合体系运营、管理教练、领导力、问题分析与解决四个领域有独到见解与成果。
尹老师:北京科技大学管理工程专业/曾获“宝钢集团公司企业教育*教师”一等奖、“上海市百名成人教育*教师”、“上海市成人教育十年(2005-2014年)贡献奖”等。
尹老师1995年起从事宝钢教育培训工作,擅长企业管理类培训,主讲《营销学》、《宝钢基层管理》、《宝钢作业长制》、《时间与目标管理》、《培训课程主持》等多门课程,是一名具有独特讲课风格和个人魅力的*培训师。

徐老师:宝武管理学院培训师,在宝钢企业任职多年,具有 10 多年现场管理经验、20 多年培训师的经验
徐老师擅长企业管理类培训,主持过《现场标准化作业》、《现场 6S 作战》、《现场改善的思路与方法》、《宝钢自主管理活动》、《创新思维与创新技法》等多门课程,他的授课风格幽默生动、条理清晰、剖析深入、案例实用;依托长期的企业实务背景,能将理论与实践有机结合,提升企业的现场绩效。是中国质量协会 QC 小组活动诊断师,是中国创造协会培训师,上海创造协会理事。荣誉:第二届“宝钢培训奖”之“*教师奖”、“曾乐”奖、2011 年全国成人教育*奖。

班组长宝钢现场管理课程


转载:http://www.whxuya.com/gkk_detail/56849.html

已开课时间Have start time

2019-06-11 上海

在线报名Online registration

    参加课程:《优秀班组长现场管理》——宝钢现场教学精品班

    单位名称:

  • 参加日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
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