全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册]  
中国企业培训讲师
魅力领导的问题分析与解决
 
讲师:赵海云 浏览次数:1222

课程描述INTRODUCTION

魅力领导的问题分析与解决

· 总经理· 副总经理· 运营总监· 中层领导· 新晋主管

培训讲师:赵海云    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

魅力领导的问题分析与解决

  课程背景:
此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》,是全球*培训公司之一——美国ALAMO公司授权课程!据统计,"世界500强"企业中已有500多万经理人掌握了这一思维工具。身为企业领导或职业经理的您,是否渴望拥有全球通用的商务思维? 
掌握这一思维工具将使您:
学会国际通用的商务思维语言,强化您的核心思维技巧;
帮您找出不良或*思维的真实原因,确立*优的解决方案;
提高您和团队的快捷、有效的工作思路;
减少您的思维困惑,提升您的思维魅力……
欢迎您走进世界*思维能力训练--"领导者之剑"的课堂!  
对于每日如履薄冰的经理人而言,应该如何处理各种层出不穷的问题(尤其是突发性问题)?如何才能以*迅速、有效的方式做出正确的决策?
 
  本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。
经理人可能经常要面临决策失误的压力和风险!一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰,"领导者之剑"课程能提供强有力的方法来帮助其更有效地处理这些问题。
授之以鱼:现场解决企业的真实经营问题
授之以渔:掌握系统问题分析与解决方法
通过培训,可以使学员掌握以下四套思维能力工具:
1.情景分析:弄清事实,把握关键,找到*有效的问题解决办法;
2.原因分析:推断原因,排除原因,花*小的代价找到*可能的原因;
3.决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理;
4.计划分析:掌控风险与进程,提高执行力,让工作在进展中持续改进。

课程大纲:
模块一、情景分析
核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。
Step1. 你关注的关键问题是什么?
Step2. 关注焦点可以区分、细化吗?
Step3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?
Step4. 您怎样选择适当的思维技巧并确定*的解决办法?
Step5.案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习

模块二、原因分析
核心:比较法——帮您运用科学的比较法,用*短的时间和*的成本找出*可能的原因与机会。
Step1. 您所关注的问题与观察到的事实是什么?
Step2. 比较的事实是什么?
Step3. 如何辨别独特的差异与变化?
Step4. 如何确定*的比较方法?
Step5. 如何辨识及检测可能的原因?
Step6. 如何观察比较事实的每一个可靠原因?
Step7. 选择*可能原因
Step8.案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习

模块三、决策制定
核心:定标准——帮您快速做出决策,选择解决问题的*方案。
Step1. 您想决定什么?您决策的标准是什么?
Step2. 阐明决策目的
Step3. 确定决策的标准,风险的评估、权衡
Step4. 预先审视潜在问题并予以处理
Step5. 与标准相比较,您的替代方案是什么?
Step6. 每一个替代方案中的潜在的问题与机会是什么? 
Step7. 做出决策
Step8.案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习

模块四、计划分析
核心:预防/应急、促进/利用——为您设计预防问题和捕捉事务运作机会的有效措施,实现持续改进。
Step1. 希望的*终结果是什么?
Step2. 计划中使用的标准或关键步骤是什么?
Step3. 确定必要的任务、职责及时限。
Step4. 辨别可能出现的潜在问题与机会。
Step5. 发生问题的原因是什么?
Step6. 怎样预防问题与增加可能的机会?
Step7. 应急方案是什么?
Step8. 您充分利用机会的打算是什么?
Step9. 何时启动应急方案?
Step10.案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习

魅力领导的问题分析与解决


转载:http://www.whxuya.com/gkk_detail/14819.html

已开课时间Have start time

2015-12-26 深圳
2015-12-19 上海

在线报名Online registration

    参加课程:魅力领导的问题分析与解决

    单位名称:

  • 参加日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
赵海云
会员可见
会员可见
会员可见

预约1小时微咨询式培训

广东快乐十分人工计划 广东快乐十分人工计划 极速3d 极速3d 广东快乐十分开奖记录 极速3d 手机时时彩网站 广东11选5 广东11选5 广东快乐十分走势图