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中国企业培训讲师
财务经理沟通能力突破训练营
 
讲师:武学东 浏览次数:1229

课程描述INTRODUCTION

北京财务经理沟通技能培训

· 财务经理

培训讲师:武学东    课程价格:¥元/人    培训天数:3天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

北京财务经理沟通技能培训
对于财务经理人来说,看若干沟通技巧的书,听无数名人演讲的课,效果几乎=0,沟通的技能必须亲自成功尝试各种场景,熟悉各种路数,形成自信的气场,水到渠成,才能突破!三天封闭的训练,实现完美沟通,彻底洗心革面。放大胆子练一练,从此不再惧怕沟通!
在课程开发环节,我们详细剖析了财务经理人在沟通上常的盲点,并提供了许多立竿见影的谈话、倾听、行动技巧,辅以丰富真实的模拟场景和轻松幽默的小技巧,帮助你以*迅速的方式掌握这些技巧。沟通中切中要点,让对方清楚知道你的看法,是一种能力;论证中逻辑清晰,让对方自动反省,是一种智慧。经过此番强化训练,不论是多么难的沟通场合,你都能够事半功倍地轻松面对。

财务经理沟通能力突破训练营
1. 打造完美沟通与说服力之"四大法宝":
脸皮厚,嘴皮薄,实话实说,共情维惠!
2. 打造完美沟通与说服力之"成功三步"秘笈:
预案、准备、登场!深刻诠释职业化沟通的根本规律,营造无往不利的职场影响力
3. 十个财务经理常见沟通场景大挑战:
会议室、谈判桌、办公室、大会场、税务局、银行、饭桌、电梯、咖啡厅、路上
4. 十个财务经理常见主题训练:
贷款到期银行不同意续贷、税务局稽查出了问题、财务报告出现重大错误老总很生气、年底调账审计不同意、领导认为财务部人多不同意增加人员、人事部不同意给财务主管涨工资、帐没对上客户不同意付款、公司资金紧张采购部催促付款、负责费用的会计跟来报销的销售经理吵架、制造部不同意停产进行盘点物资、取消分公司备用金营销总监不同意、副总推荐一个保险公司你不想用。。。
5. 十个财务经理常见沟通对象角色扮演:
投资人、银行家、老总、财务部下属、业务部门经理、税务局专管员、政府官员、客户、供应商、审计师、董事、上级领导、竞争对手、合作伙伴、不同部门员工。。。
6. *挑战:
五大主题即兴演讲(预算项目启动会/ERP项目启动会/全面风险管理项目启动会/2013公司财务规范年宣讲会/全面成本管理项目启动会)
7. 常见沟通形式模拟训练:
对话、游说、演讲、答疑、提问、寒暄、谈判、主持、布置任务、汇报工作、提要求
只有两种类型的演讲者:
紧张的和故作镇定的--马克.吐温
8. 常见沟通难点应对措施训练:
犯错、误会、投诉、施压、催促、批评、有求于人、人际冲突、抱怨、强词夺理、木头人儿。。。
9. 完美沟通之八大关键技能修炼指导:
内容金字塔、PPT与图表、移情 、虚拟演讲、措辞、思辨力、气场、记忆力

北京财务经理沟通技能培训


转载:http://www.whxuya.com/gkk_detail/12243.html

已开课时间Have start time

2015-10-30 北京

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    参加课程:财务经理沟通能力突破训练营

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开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
武学东
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